Carrièrelijn WP SBE

Carrièrelijn WP valorisatiecriteria en differentiatie profielen

• SBE Carrièrelijn wetenschappelijke functies vernieuwd

  In 2020 heeft SBE haar  Carrièrelijn wetenschappelijke functies vernieuwd. In de Carrièrelijn worden benoemings- en bevorderingscriteria van de wetenschappelijke functies (UD; UHD en Hoogleraar) beschreven, alsmede de procedure voor het indienen en behandelen van bevorderingsverzoeken. 

• Valorisatiecriteria

  In de nieuwe Carrièrelijn wordt onderscheid gemaakt tussen drie kerndomeinen: onderzoek, onderwijs en valorisatie. Op het gebied van onderzoek is van belang is dat wetenschappers een steeds duidelijker profiel opbouwen en laten zien hoe ze bijdragen aan de ontwikkeling van een vakgebied. Bij de beoordeling van onderwijsprestaties wordt gebruik gemaakt van een gestandaardiseerd  onderwijsdossier  dat bij een bevorderingsverzoek wordt overlegd. Nieuw is dat de benoemingscriteria voor het kerndomein valorisatie zijn uitgewerkt. Valorisatie betreft het benutten van kennis. De kennisoverdracht verloopt via communicatie, via samenwerking en via commercialisatie. Deze driedeling is de leidraad voor de concretisering van de benoemingscriteria op het gebied van valorisatie.

• Loopbaandiversificatie

  Vanaf 2017 bestaat bij SBE de mogelijkheid om, door middel van een compensatie regeling, te kiezen voor een focus op onderwijs of onderzoek binnen de wetenschappelijke loopbaan. In de nieuwe Carrièrelijn 2020 is met de uitwerking van onderwijs-, onderzoek- en valorisatieprofielen (naast de allround ‘brede’ profielen) voor UD, UHD en Hoogleraar, de mogelijkheid voor wetenschappers om te excelleren binnen een van de drie kerndomeinen verder doorgevoerd. Van alle wetenschappelijke medewerkers wordt een ontwikkeling verwacht in alle drie kerndomeinen, maar in de nieuwe opzet is meer ruimte voor differentiatie op basis van kwaliteiten en ambitie. Deze opzet sluit aan bij de brede aandacht die er is binnen de Nederlandse publieke kennisinstellingen en onderzoeksfinanciers voor erkennen en waarderen van wetenschappelijk talent.  

  Hierbij is een evenwichtige samenstelling van teams en afdelingen van belang. Het team als geheel profiteert van de kwaliteiten van verschillende individuen waardoor de diversiteit binnen teams wordt versterkt. Strategische personeelsplanning moet worden ingezet voor een goede afstemming tussen de strategie van de afdeling en de aanwezige/benodigde competenties binnen het team.

• Profielen en formulieren

  Bevordering naar een gegeven functieniveau is mogelijk indien: 

  1. voldaan wordt aan de OW; OZ en VAL criteria van het gegeven functieniveau, of:
  2. voldaan wordt aan de OZ criteria voor het eerstvolgende hogere functieniveau, en aan de OW- of VAL criteria voor het eerstvolgende lagere niveau, en voor het derde terrein wordt voldaan aan de criteria voor het gegeven functieniveau, of
  3. voldaan wordt aan de OZ criteria voor het eerstvolgende lagere functieniveau, en aan de OW- of VAL criteria voor het eerstvolgende hogere niveau, en voor het derde terrein wordt voldaan aan de criteria voor het gegeven functieniveau.

  Hieronder wordt een schematische uitwerking van de bevorderingsscenario’s weergegeven. Door op de profielen te klikken komt u bij de links naar de formulieren met bevorderingscriteria:

  Als voldaan wordt aan:	OZ criteria	OW criteria	VAL criteria
  is benoeming mogelijk tot:	op het niveau van:	op het niveau van:	op het niveau van:
  UD1	UD1	UD1	UD1
  UHD2 (breed)	UHD2	UHD2	UHD2
  UHD2 (OZ profiel)	UHD1	UHD2	UD1
  UHD2 (OZ profiel)	UHD1	UD1	UHD2
  UHD2 (OW profiel)	UD1	UHD1	UHD2
  UHD2 (VAL profiel)	UD1	UHD2	UHD1
  UHD1 (breed)	UHD1	UHD1	UHD1
  UHD1 (OZ profiel)	HGL2	UHD1	UHD2
  UHD1 (OZ profiel)	HGL2	UHD2	UHD1
  UHD1 (OW profiel)	UHD2	HGL2	UHD1
  UHD1 (VAL profiel)	UHD2	UHD1	HGL2
  HGL2 (breed)	HGL2	HGL2	HGL2
  HGL2 (OZ profiel)	HGL1	HGL2	UHD1
  HGL 2 (OZ profiel)	HGL1	UHD1	HGL2
  HGL 2 (OW profiel)	UHD1	HGL1	HGL2
  HGL 2 (VAL profiel)*	UHD1	HGL2	HGL1
  HGL1	HGL1	HGL1	HGL1

  Meer informatie: P&O-adviseurs SBE