Een inspirerende match tussen wetenschap en praktijk

Module 1: Verandermanagement Advanced Program

Meld je aan

Module 1 van de Master Verandermanagement Advanced Program bestaat uit 3 blokken. Deze blokken behandelen de wetenschappelijk grondslagen: de voor verandermanagement relevante onderwerpen, perspectieven en disciplines, individueel en in samenhang.

De theoretische kennis wordt verdiept en toegepast met behulp van diverse kernopdrachten en met schriftelijk examens over literatuur en collegestof. Meer weten over de thema's en toetsing van de 3 blokken? Scroll dan naar beneden.

Tijdsinvestering

Het aantal studiepunten bedraagt 20 EC, oftewel 560 uur aan voorbereiding.
De opleiding duurt 30 dagen (overwegend in blokken van 2 dagen) en examen.
De doorlooptijd van deze module is 1 jaar (februari - januari).

Brochure

Verandermanagement

Download nu!

Open Avond

Bekijk de eerstvolgende sessie

Meld je nu aan

Steven ten Have is organisatieadviseur en heeft Strategie en Verandering als leerstoel. Hij adviseert ondernemingen en instellingen over over verandermanagement, strategie, governance en leiderschap. Daarnaast is hij toezichthouder en heeft hij ervaring als bestuurder en manager.

Bekijk het profiel van Steven ten Have

Wouter ten Have (Prof. dr. Wouter ten Have) is gedreven om organisaties en de mensen die daar werken te begrijpen. Wat werkt en waarom is dat zo, wat is er nodig om een organisatie te veranderen en waarom lukt dat soms heel goed en soms helemaal niet zijn vragen waar hij in zijn onderzoek en in zijn werk als adviseur een antwoord op probeert te vinden. Als practitioner is hij zelf organisatieadviseur voor directies en raden van bestuur van profit- en non-profitorganisaties met als specialisatie vraagstukken op het gebied van organisatieverandering, organisatie-ontwerp- en besturing. Hij werkt, naast zijn hoogleraarschap op de VU bij het mede door hem opgerichte TEN HAVE Change Management. Daarvoor was hij ruim 10 jaar werkzaam bij Berenschot, als laatste als lid van de groepsdirectie. Hij heeft ruime ervaring als manager, directeur, ondernemer en toezichthouder.

Bekijk het profiel van Wouter ten Have

Manon Ruijters is geboeid door professionals en leren, en daardoor ook door de lerende organisatie, collectief leren, het toegenomen belang van ethiek, identity-work (stevig in je schoenen staan) en de spanning tussen manager en professional. Naast haar hoogleraarschap aan de VU met expertisegebied leren, ontwikkelen en gedragsverandering, is zij lector bij Aeres Hogeschool Wageningen en mede-eigenaar van Good Work Company, een zelfstandig organisatieadviesbureau. Daarvoor was Manon jarenlang werkzaam bij Twynstra Gudde.

Bekijk het profiel van Manon Ruijters

Blok 1 - Strategie, Technologie & Veranderen
Hieronder vind je een overzicht van de thema’s die worden behandeld in blok 1.
Thema’s
- Veranderen & strategie – Prof. dr. mr. Steven ten Have
- Strategie & technologie – Prof. dr. Theo Huibers
- Innoveren & strategie – Dr. Meindert Flikkema
- Context van verandering: maatschappij & beleid – Drs. Marc Wesselink en Maarten Otto MSc
- Reflectie & integratie – Steven ten Have en Maria Sturm
Toetsing
Naast een schriftelijk examen aan het einde van dit blok zijn er diverse andere toetsproducten zoals een kernopdracht over persoonlijke leerdoelen, een kernopdracht Strategie, een kernopdracht Technologie en het bijhouden van een logboek en reflectieopdrachten.
Blok 2- Organiseren, Besturen & Veranderen
Hieronder vind je een overzicht van de thema’s die worden behandeld in blok 2.
Thema’s
- Veranderen & organiseren – Prof. dr. Wouter ten Have en Ernst Graamans MSc.
- Systematisch besturen van organisaties - Prof. dr. Wouter ten Have
- Nieuwe organisatievormen- Prof. dr. Ard-Pieter de Man
- Sturen & verantwoorden - Prof. dr. Kees Ahaus
- Reflectie & integratie – Wouter ten Have en Maria Sturm
- Evidence Based Management Methode
Toetsing
Naast een schriftelijk examen over module 2 zijn er diverse andere toetsproducten zoals een kernopdracht Organisatie, het uitvoeren van een Critical Apraised Topic (CAT), een examen Evidence Based Management en wederom het bijhouden van een logboek en reflectieopdrachten.
Blok 3 - Leren, Ontwikkelen & Leiderschap in relatie tot Verandermanagement
Hieronder vind je een overzicht van de thema’s die worden behandeld in blok 3.
Thema’s:
- Organisatie ontwikkeling en leren – Prof. dr. Manon Ruijters en workshop essay schrijven door Leon Heuts
- Leiderschap – Dr. Ben Tiggelaar
- Leiderschap & gedrag – Prof. dr. Erik van de Loo
- Reflectie & integratie – Manon Ruijter en Maria Sturm
Toetsing
In blok 3 schrijf en presenteer je een manifest. Daarnaast leer je hoe je een essay moet schrijven over leren en organisatieontwikkeling, het bijhouden van een logboek en reflectieopdrachten.

Geïnteresseerd in een programma op maat?

Wij bieden (onderdelen uit) deze opleiding ook incompany aan. Interesse? Neem contact op met onze opleidingsadviseurs om een programma op maat af te stemmen.

Meer informatie over incompany opleidingen

Neem dan gerust contact op met Lilian Dekker via onderstaande contactgegevens.

pdo.vm.sbe@vu.nl

Vrije Universiteit Amsterdam

School of Business and Economics

De Boelelaan 1105

1081 HV Amsterdam

Contactpersoon

Lilian Dekker
Opleidingscoördinator
06-23519129

Module 1: Verandermanagement Advanced Program

Prof. dr. mr. Steven ten Have

Prof. dr. mr. Steven ten Have

Prof. dr. Wouter ten Have

Prof. dr. Wouter ten Have

Prof. dr. Manon Ruijters

Prof. dr. Manon Ruijters

Meer over de inhoud

Blok 1 - Strategie, Technologie & Veranderen

Blok 2- Organiseren, Besturen & Veranderen

Blok 3 - Leren, Ontwikkelen & Leiderschap in relatie tot Verandermanagement

Heb je vragen of wil je persoonlijk advies?

Direct naar

Studie

Uitgelicht

Over de VU